Les Intervenants
Coaching, Accompagnement professionnel & personnel
Annie de Oliveira
- Coach
- Psychopraticienne
- Animatrice de groupe de développement personnel
- Formatrice
Rodolph Castel
Dans les intervenants, elle a depuis le départ, apporté son expertise dans le domaine du management d’équipes et la réorganisation structurelle des entreprises et des compétences professionnelles de terrain qu’elle propose depuis aussi bien dans le secteur public que privé.
Sa mission : accompagner les entreprises et leurs équipes au changement pour les rendre plus performantes.
Ses domaines d’intervention auprès des chefs d’entreprises comme de leurs managers : le conseil en organisation et gestion des Ressources Humaines, l’accompagnement des cadres par le coaching et la formation, l’animation de séminaires de cohésion d’équipes, le bilan de compétences.
Quelques éléments de son parcours :
Après une maitrise de biochimie et de commerce international, et un DESS d’administration des entreprises, Annie de Oliveira s’est d’abord naturellement orientée dans le monde de l’entreprise avec des expériences diversifiées : responsable de communication (CRT Midi-Pyrénées), chargée d’études qualitatives (COFREMCA), responsable administration des ventes (Total). Son goût prononcé pour les équipes et le management l’a ensuite mené vers les Ressources Humaines, en créant Alfa Conseil en 1999, un secteur pour lequel elle a acquis des compétences complémentaires : RH, Analyse Transactionnelle, coaching, créativité.
Ses domaines d’expertise : bilan de compétences, conseil RH, assistance au recrutement, accompagnement de dirigeants et de créateurs d’entreprises, orientation scolaire, coaching et formation.
Riche de 20 ans d’expériences à des postes de de DRH dans le secteur privé et dans des sociétés de conseil en France et à l’international, Rodolph CASTEL a acquis une grande expertise à la mise en oeuvre de projets complexes d’accompagnement à la transformation.
Ses atouts se basent sur une grande capacité d’appréhension des enjeux, des stratégies et des relations humaines en entreprise.
Il a développé au cours de ces années un goût pour le terrain et la complexité.
Rodolph Castel développe depuis 3 ans sa propre société de conseil en ressources Humaines. Il est partenaire d’Alfa conseil créativité dans le développement des Bilans de compétences. Il est en accord avec la déontologie et la pratique d‘Alfa Conseil Créativité pour mettre le bénéficiaire au cœur de la prestation et l’aider à cheminer pour aller vers l’autonomie. La vision commune est centrée sur l’épanouissement et le développement du potentiel humain.
Rodolph propose des interventions collectives au niveau des des entreprises, des équipes, ou individuelles (managers, cadres, non cadres, salarié…).
Son objectif consiste à redonner du sens à la performance, du plaisir à travailler ensemble autour d’un projet commun, et à chacun, de vivre avec la meilleure version de lui-même, en confiance et en autonomie.
Les thématiques concernent les transitions et les changements, la définition d’un projet commun, le choix des stratégies dans un mode collectif, l’augmentation de la cohésion et l’engagement, et pour le manager adopter la bonne posture et communiquer de façon efficace et constructive.