Accompagnement Professionnel
Coaching professionnel, Bilan de compétences, Conseils RH, Formation en relations humainesCoaching professionnel
Bilan de compétences
Conseils RH
Formations en relations humaines
Accompagnement Professionnel
Le Coaching

Comment se déroule un coaching professionnel ?
- 1ère étape : expression d’une volonté de changement et /ou de transformation d’une situation
- 2ème étape : clarification de la situation problématique par un questionnement pointu pour cerner le problème et travailler sur les croyances et représentations
- 3ème étape : définition conjointe d’un objectif réaliste pour atteindre la situation souhaitée ou effectuer le changement désiré en modifiant pensées, sentiments et comportements
Nous travaillons en séance individuelle, en utilisant des outils créatifs (dessin, photo, théâtre, relaxation, visualisation, …) pour débrancher la rationalisation, les justifications, les pensées négatives et aller chercher les ressources qui sont en chacun de nous, en prendre conscience et les mobiliser pour agir.
Comment savoir si j’ai besoin d’un coach?
La réponse est dans la question...
Si je me pose la question, c’est que je recherche, en dehors de mon environnement direct, l’aide d’un tiers professionnel pour soutenir mon envie d’aller de l’avant.
Je suis mûr(e) pour affronter mes dilemnes...
Je suis prêt(e) pour affronter mes dilemmes qui ralentissent mes projets de déploiements.
Je suis prêt(e) à remettre en question les croyances qui me freinent...
Je suis prêt(e) à prendre conscience de mes ressources internes & externes et à m’engager vers un objectif réaliste.
Accompagnement Professionnel
Le Bilan de compétences

Mettre la connaissance de soi au cœur de la réussite de votre projet professionnel !
Vous souhaitez préparer votre avenir professionnel et vous posez des questions sur votre orientation :
- Qu’est-ce que j’ai toujours voulu faire et que je n’ai jamais fait ?
- Comment je veux organiser ma vie entre ma famille, ma vie de couple, mon travail, mes passions ?
- Dans quel métier je me vois demain ?
Faire du Bilan de compétences un outil de projection professionnelle
Autrement dit, le Bilan doit aider chaque actif à tirer les leçons de ses expériences, à formaliser ses ressources, à analyser sa situation actuelle, de manière très personnalisée.
La finalité de cet accompagnement professionnel est d’identifier et de clarifier des scenarii possibles et à vérifier leur opérationnalité. Le bilan de compétences est régi par un cadre légal législatif.
Le Bilan de compétences, un atout pour l'entreprise
Le Bilan de compétences est un outil d’aide à l’élaboration du plan de développement des compétences ou à la mise en place d’une démarche GPEC de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Il permet de :
- Mieux connaître les compétences mobilisables de vos salariés
- Diagnostiquer les besoins en formation nécessaire et optimiser l’efficience des collaborateurs
- Gérer les mobilités nécessaires ou souhaitables
- Motiver vos salariés en quête d’évolution
- Élaborer les projets de Validation des Acquis de l’Expérience
- Renforcer les liens de confiance entre votre entreprise et les salariés, en prenant en compte les talents dans l’organisation
Le Bilan de compétences, un tremplin pour le bénéficiaire
- En identifiant vos aspirations :
- Construire un projet qui a du sens
- Mieux connaître vos besoins
- Connaître votre personnalité profonde.
- En identifiant et en valorisant vos compétences :
- Quelles sont vos grandes ressources ?
- Quels sont vos talents, vos savoirs ?
- Quel est votre savoir-être ? Votre savoir-faire ?
- En établissant une stratégie ainsi qu’un plan d’action :
- Formaliser une synthèse reprenant votre projet, vos atouts, vos axes de développement et mise en place d’un plan d’action
Le bilan de compétences en détail
Comment se déroule un Bilan de Compétences ?
La démarche de bilan de compétences dure 24 heures et s’étale sur une durée de 2 à 3 mois sachant que tous les entretiens sont individuels. Les séances peuvent s’effectuer en présentiel ou a distance sur plateforme zoom ou skype ou autre.
Lors d’un premier entretien, d’une heure, nous vous présentons notre vision du bilan de compétences ainsi que notre méthodologie.
Ce premier entretien est donc crucial car il vous permettra de rencontrer votre conseiller référents dans un cadre confidentiel et d’obtenir les informations sur le déroulement pour bien comprendre les enjeux.
Mené par un conseiller spécialisé, le Bilan de Compétences se déroulera en trois phases :
- Définir de façon claire et précise de vos besoins et contractualiser avec votre employeur et le conseiller bilan
- Analyser vos motivations, vos compétences et vos réelles possibilités d’évolutions professionnelles en interne ou en externe
- Etablir un projet professionnel réaliste qui vous guidera à travers les étapes de sa mise en œuvre.
Le bilan de compétences comprend également des temps de travail personnel, consacrés à la recherche documentaire et des prises de contact avec des professionnels et organismes extérieurs.
A la fin du bilan, le consultant vous remettra un document de synthèse qui sera le diagnostic de là où vous en êtes professionnellement et là où vous souhaitez aller de façon réaliste. Ce document reste confidentiel dans le respect de votre consentement, de la confidentialité et de la neutralité même vis-à-vis de votre employeur.
Quels sont les objectifs du Bilan de Compétences ?
- Identifier ses compétences personnelles et professionnelles acquises dans son parcours
- Analyser ses atouts et ses motivations professionnelles
- Définir son projet professionnel
- Repérer les formations nécessaires à la réalisation du projet professionnel
- Formaliser les techniques de recherche d’emploi pour répondre à des annonces ou aller chercher le marché caché de l’emploi
- Savoir mettre en avant ses compétences et sa valeur ajoutée pour négocier un poste ou un emploi, une formation ou une évolution de carrière ou dans un entretien de recrutement
Comment financer un Bilan de Compétences ?
- Vous êtes salarié, vous pouvez être financé :
- Dans le cadre du plan de développement de compétences de votre entreprise (à l’initiative de l’employeur qui finance le bilan de compétences, et avec l’accord du salarié) (voir avec l’OPCO de votre entreprise)
- Depuis le 1er janvier 2017, vous pouvez financer votre bilan de compétences en activant votre Compte personnel de Formation (CPF). Pour ce faire, vous devez vous connecter au site [moncompteformation.gouv.fr] depuis lequel vous avez accès à votre compte CPF. Il vous faut monter un dossier de formation en indiquant le code CPF du Bilan de compétences : 202.
- Dans le cadre d’un plan de licenciement.
- Vous êtes profession libérale, vous pouvez être financé :
- Par votre OPCO
- Par vous-même
- Vous êtes demandeurs d’emploi vous pouvez être financé :
- Grâce à Pôle Emploi qui propose et gère des Bilans de Compétences approfondis (BCA). Sur prescription de votre conseiller Pôle Emploi, vous pouvez bénéficier de cette prestation, en partenariat avec des organismes de formation et des cabinets de bilan de compétences, afin de construire, réorienter ou confirmer votre projet de retour à l’emploi.
- En utilisant également votre compte personnel de formation (CPF).
- Vous êtes un individuel vous pouvez accéder au bilan de compétences :
- dans le cadre d’un financement personnel, il est possible d’établir un montant approprié selon le niveau de ressources de la personne avec un étalement sur plusieurs mois.
Accompagnement Professionnel
Les Conseils RH

De quoi se compose la prestation RH
Pourquoi faire appel un conseiller RH ?
Un changement, une augmentation ou une baisse de votre activité
Définir un profil de poste
Sécuriser les processus RH
Accompagnement Professionnel
Les Formations relations humaines

Quelles sont les formations en relations humaines ?
L'analyse Transactionnelle
L’AT propose l’autonomie comme objectif de bonne santé psychologique de l’individu. Elle permet également de comprendre comment l’enfant se construit, se développe, fait face aux menaces du monde qui l’entoure en prenant des décisions de survie. Cette théorie permet d’analyser les différents niveaux de communication entre les humains.
En accompagnement professionnel, elle s’avère utile pour comprendre comment les individus s’organisent dans les groupes, les entreprises, les associations, les cultures, les états, etc.
Retrouvez tous les détails et le planning des formations sur notre site dédié à l’Analyse Transactionnelle : AT PROVENCE.
Les autres formations
D’autres approches proposées par d’autres intervenants spécialisés sont prévues :
- Ennéagramme (compréhension des types de personnalités)
- Process com (fonctionnement des personnalités sous stress)
- PNL (Programmation Neuro Linguistique)
- Systémie : analyse des types de relations particulières dans un système global
- Gestalt
- Sophrologie
- Méditation
Pourquoi suivre une formation en Relations Humaines ?
Vous ressentez un besoin personnel ou professionel
Vous souhaitez élargir vos connaissances
Vous souhaitez comprendre la dynamique de groupe
La dynamique de Groupe c’est apprendre à vivre ensemble, que le groupe soit une famille, un couple, professionnel, corporatif, associatif…